Los cambios en los productos, servicios, técnicas administrativas o procesos en nuestra empresa han sido totalmente nuevos

A menudo somos los primeros en presentar nuevos productos, servicios, técnicas administrativas o procesos

Generalmente adoptamos una postura muy competitiva

Como líder de la empresa tengo la capacidad de asumir altos riesgos al implementar nuevos procesos que ayudan a obtener rendimientos más elevados

Nuestra empresa se distingue positivamente de nuestros competidores por nuestra buena reputación en el mercado

Frente a situaciones inciertas nuestra empresa generalmente adopta una postura audaz con el fin de aprovechar las oportunidades

Frente a nuestros competidores tenemos una respuesta más rápida y efectiva

Nuestra empresa entrega productos de mayor valor que nuestra competencia

Su empresa es más eficiente que sus competidores        

En definitiva, su empresa tiene ventaja competitiva frente a sus rivales

No tenemos que originar la investigación para aprovecharla

Para construir un buen modelo de negocio, la empresa necesita utilizar algunas ideas obtenidas por fuera de la empresa

La empresa se beneficia que otros usen y adquieran su conocimiento.

Para beneficiarse de la innovación, la empresa necesita usar el conocimiento generado por otros

Deberíamos comprar el conocimiento desarrollado por otros siempre que este represente un avance para nuestra empresa