Título
Contenido
C1. Considerar el problema desde varias perspectivas |
C2. Descomponer problemas o tareas complejas en componentes más pequeños para mejorar la comprensión |
C3. Consultar una amplia gama de fuentes de información |
C4. Recopilar información de múltiples fuentes (por ejemplo, experiencias personales, opiniones de otros, documentación, Internet, oficinas de transferencia de tecnología, universidades, etc.) |
C5. Retener grandes cantidades de información detallada de diversas áreas de especialización para su aplicación futura |
C6. Incorporar diversas fuentes de información para generar ideas novedosas |
C7. Identificar conexiones con soluciones utilizadas en campos aparentemente no relacionado |
C8. Generar una cantidad sustancial de alternativas a un problema antes de seleccionar la solución final |
C9. Proponer soluciones potenciales que se aparten de los métodos convencionales |
C10. Invertir un tiempo significativo en intercambiar información que fomente la generación de nuevas ideas |
O1. Lanzar un nuevo negocio basado en el conocimiento interno de la empresa |
O2. Vender u ofrecer acuerdos de licencia y regalías a otras empresas para monetizar la propiedad intelectual, incluidas patentes, derechos de autor o marcas |
O3. Aprovechar el conocimiento y las iniciativas de empleados ajenos a I+D para impulsar la innovación |
I1. Actividades desarrolladas a través de redes externas para apoyar los procesos de innovación, adquiriendo potencialmente conocimiento externo o capital humano |
I2. Participación en empresas nuevas o establecidas para acceder a su conocimiento o lograr otras sinergias |
I3. Compra de servicios de I+D de otras organizaciones, como universidades, institutos públicos de investigación, ingenieros comerciales o proveedores |
I4. Adquisición o uso de propiedad intelectual, como patentes, derechos de autor o marcas registradas de otras organizaciones para aprovechar el conocimiento externo |
PI1. El número de nuevos productos o servicios introducidos por su empresa anualmente |
PI2. El papel pionero de su empresa en la introducción de nuevos productos o servicios |
PI3. Gasto en I+D dedicado al desarrollo de nuevos productos o servicios |
PI4. La velocidad de respuesta a la introducción de nuevos productos o servicios por parte de los competidores en el sector |
IP1. Capacidad para introducir nuevos productos y servicios en el mercado de forma más eficaz que los competidores |
IP2. Calidad de los productos y servicios recién introducidos |
IP3. Aumento de las ventas impulsado por los nuevos productos lanzados |
IP4. Eficiencia en los procesos de entrega tanto dentro como fuera de la organización |
IP5. Mejora de los procesos orientados a reducir costos y tiempos |
